由于安捷伦二雷竞技raybet十年前的建筑,我们一直致力于可持续发展问题报告了我们的进步。我们现在通过与与巴黎协议一致的临时目标纳入零温室气体排放来扩展这些努力。
我们的净零承诺包括我们制作的产品,我们如何与客户和供应商合作,我们如何管理我们的内部运营,并负责实现目标。简而言之,它包括我们所做的一切。
我们在我们的场地和设施中投入更多的可再生能源,将我们的汽车车队从气体到电动,减少商务旅行。我们还在探索通过海洋甚至铁路移动更多的运费,并与我们的供应链一起识别哪些供应商拥有最大的碳足迹,与这些供应商合作减少排放,并将碳足迹分解为供应商选择决策。
寻求减少排放的公司应该对齐并衡量他们在三个不同地区的努力,称为“范围”的活动。下面我们列出了我们的范围和他们影响的区域。
范围
重点地区
目标:
到2030年减少50%
范围1:
来自安捷伦所有或控制来源的直接排放雷竞技raybet
网站运营
包括燃气锅炉,舰队车辆和空调泄漏等燃料燃烧。
范围2:
Agilent购买或使用的电力的间接排放雷竞技raybet
网站能源消耗
目标:
到2030年减少30%
范围3:
来自我们的价值链的间接排放,我们不拥有或控制的来源。这些是我们碳足迹的最大份额。
汽车舰队
网站浪费
商务旅行
员工通勤
出售产品/终身治疗
租赁办公室
后勤
购买商品和服务;电竞滚球_推选雷竞技好用吗资本货物
目标:2050年净零排放
自2014年以来,即使我们的运营已经增长,我们也减少了每平方英尺22%的二氧化碳排放量22%。
我们通过以下方式实现了以下方式:
通过我们的环境计划设计,我们创建了屡获殊荣的产品,这些产品使用较少的能量,水和空间。
例子包括:
此外,我们在我们班上的第一家公司之一被独立审计我们的天然气和液相色谱仪的环境影响。我们正在与一个名为My Green Lab的独立非营利组织合作,为组织独立审核安捷伦文书雷竞技raybet问责制,一致性和透明度(法案)标签,为客户提供有关实验室产品的环境影响的信息。
在2020年的试点项目中,我们使用五个供应商,减少了1,307公吨的二氧化碳排放量,相当于种植6,284棵树。
从空气从快速产品交付切换到海洋每月出货量需要大小思考,重塑我们如何管理全球库存。该测试项目现已扩大到包括20多个供应商和来自我们工厂的供应商和过境,我们从这一举措中的学习继续告知减少排放的策略,同时确保安全有效地交付产品。
2000年
提交我们的第一个可持续发展报告关于能源,浪费,水和二氧化碳排放 - 我们创造以来我们每年都维持的传统。
2004年
通过了全球报告倡议(GRI)准则,降低了能源使用量6.3%,并对我们产品的牵引和消除有害物质进行了重大进展。
2008年
扩大了我们对太阳能电力的依赖,产生超过1MW的干净,可再生能源,并继续降低我们的能源使用情况。
2016年
建立了一个全球,跨职能的可持续发展委员会,以增加可持续性焦点,参与和沟通
2020.
采用可持续发展会计标准委员会(SASB)在我们的Gri报告中建议,涵盖了环境,社会和治理指标。
根据来自内部和外部利益攸关方的学习以及道琼斯可持续发展指数,CDP和绿色能量调查的数据,发表了我们的第二级物质评估的结果。
2021.
采用这一点有关气候相关财务披露的工作队(TCFD)与我们的SASB和GRI报告一起披露与披露有关的气候相关风险的建议。
朝着基于科学目标倡议(SBTI)认证,以确保我们的目标保持与所需的行动保持一致,以限制预热至1.5°C以上预工业水平。
连续7年被命名为世界上全球100个最可持续的公司之一
连续3年被排名在Barron 100最可持续的公司的前3个
名为“变革级别”合作伙伴,支持我的绿色实验室的认证计划,该计划被联合国认可为减少排放。