达琳·所罗门（Darlene Solomon）年轻时，她度过了周末，沉浸在质量中。尽管她在学校前进时都表现出色，但化学问题最让她兴奋。在马萨诸塞州理工学院（MIT）获得生物无机化学博士学位后，她加入了惠普（HP）实验室，作为跨学科团队的一部分。公司。她说：“在80年代初期，妇女在HP中的代表不佳，尤其是在高级领导中。”“早在1988年，作为一名研究科学家，我共同组织了HP的首次技术女性会议，该会议是以女性工程师协会全国会议进行仿真的。它是在惠普总部周六举行的……在一个礼堂里看到这么多惠普女性！”
缩放高度：第一个女性首席执行官
如今，所罗门（Solomon）已成为雷竞技raybet安捷伦（Agilent）的高级副总裁兼首席技术官，这是她帮助定义公司的技术战略和研发优先事项的角色 - 她也得到了安捷伦（Agilent）的认可。In 2017 she was elected to the National Academy of Engineering and in 2018 she was honored by the University of Southern California with the Daniel J. Epstein Engineering Management Award at the 40th Viterbi Awards hosted by USC’s Viterbi School of Engineering.Viterbi奖被称为“工程学奖”，它承认“以高尚的目标感激励的工程师，将其强大的技能和知识运用到更好的社会上。”爱泼斯坦奖颁发给行业领导者，以表彰他或她的典范成就，并承认对工程领域的执行贡献。Solomon is also an elected Fellow of the American Institute for Medical and Biological Engineering and named by Healthcare Technology Report to its Top 25 Women in Biotech.
女性代表
关于接受教育和科学工作的妇女的统计数据有些模棱两可，并由许多因素定义。例如，根据《国家科学与工程统计中心》（NCSES）出版的《 2019年妇女，少数民族和残疾人（WMPD）的妇女，少数群体和残疾人的报告》，尽管妇女已经赶上了教育中的男性 -science and engineering (S&E) bachelor’s degrees were awarded to women in 2018—women are still underrepresented in S&E occupations.9根据该报告，这可能是出于多种原因 - 预科课程的差异，参与S＆E高等教育以及其中的整体教育程度。
但是所罗门说，她对自己的经历感觉很好。她说：“自加入公司以来，我们已经走了很长一段路。”“雷竞技raybet Agilent是其员工，Agilent的未来是我们能够吸引和保留的人以及我们提供的工作环境的直接结果。种族，种族，技术纪律和生活经验的多样性扩大了我们的洞察力和观点，这不仅提高了我们了解和预测客户需求的能力，而且还通过更好的构想，决策和解决问题来鼓励创新。我们的多样性越大，更大的安捷伦的机会和竞争力。雷竞技raybet今天，我们在公司的副总裁，高级副总裁和董事会级别上拥有强大的女性业务，现在我们需要为当今代表性不足的团体做同样的事情。”
黑色的声音
作为分析实验室技术和支持的领导者，Agilent认为使创新对发展科学至关重要。雷竞技raybet然而，将主动性多样化和包容性比人们想象的要难。尽管许多机构在2020年的《黑人生命问题》抗议活动之后公开承诺承诺包容，但数据表明，通过专门的支持，培训，流程，政策改进和治理将采取更多行动，这将采取更多行动。
在目睹了乔治·弗洛伊德（George Floyd）的抗议活动后，安捷伦（Agilent）雷竞技raybet首席执行官迈克·麦克穆伦（Mike McMullen）感到一种紧迫感解决了问题。他召集了一个黑人员工的焦点小组，并致力于培养一个包容性的工作场所，不仅仅适用于黑人员工，而是所有员工。From this, the Council of Black Employees (CoBE) launched in February 2021. The group’s vision is twofold: first, foster an inclusive culture where Black employees feel empowered to bring their authentic selves to work, and second, ensure that Agilent is the life science company where Black talent thrives.
Cobe成员说他们可以看到转变。Cobe成员兼Agilent产品专家Morgan Richardson说：“我开始被公司看到。”雷竞技raybet“在我的职业生涯中，有时候我是房间里唯一的黑人，可以使您感到看不见或像独角兽一样。”理查森（Richardson）的经验并不是独一无二的，这就是为什么科贝（Cobe）专注于连接安捷伦（Agilent）的黑人社区的原因。雷竞技raybet每月，Cobe成员在休闲环境中与另外两个或三个成员会面（用于休息或午餐），只是坐下，交谈和建立联系。科贝成员和敏捷质量培训负责人特伦雷竞技raybet斯·戴维斯（Terence Davis）表示，这不仅是将他与黑人员工联系起来的一种手段，而且还可以作为远程工作的人。理事会成员还说，该组织对黑人雇员的才华置于人们的关注。他说：“科贝已经对公司内部的黑人人才有了认识。”“科贝还能够给人们曝光。现在，经理可以看到Agilent的黑人员工在做什么，并且能够超越其特雷竞技raybet定角色。”
然而，尽管Agile雷竞技raybetnt在全球范围内拥有大约16,000名员工，但大约只有300人是黑色的，而当您爬上领导能力的高层时，数量大幅下降，麦克马伦承认这一点。“尽管取得了长足的进步，但仍然有一种了解，不仅在世界一个地区，而且在世界各地都有工作要做。我们意识到我们需要投入工作以保持势头。通过在员工感知，领导性别多样性和薪酬公平领域的措施中建立和优化新的和正在进行的计划，Agilent完全致力于实现真正的多样性。”雷竞技raybet
数字上的真相
我们都知道多样性的许多方面 - 种族，性别，性取向，社会经济地位，文化，残疾，文化甚至意识形态。但是，这对于产生更好的科学结果至关重要吗？
数十年的研究表明，一群人越多样化，他们解决复杂问题，锻炼创造力和迅速创新的能力就越大，与同质的群体相比。1多样化的科学研究小组也倾向于在有条理的方法中更快地取得成功，为新的研究方法，见解和专业知识铺平了道路。这是因为团队的每个成员都为解决问题的看法带来了独特的看法，每张成员都按照自己的独特经验进行绘画。
也有令人信服的证据3这种多样性不仅增加了创新，还可以推动市场增长。任何真正包含其代表社会的重大创新都有一个发展过程，其中包含了各种方法，观点，数据，见解和解决方案。
研究表明仅与不同背景的人互动会导致更好的准备。例如，背景不同的人倾向于提出不同类型的问题并寻求不同的观点，这使团队能够更快达成共识。相反，同质群体的成员通常会带来相同的观点，并且很快彼此同意，从而导致解决问题的有效解决方案。
这就是为什么不同的科学家团体比其同质科学家团体同行更加出版和引用的是巧合的原因。
一项研究探索同质在学术界，分析了来自美国和英国的科学论文，涉及五个属性：种族（ETH），纪律（DSP），性别（Gen），隶属关系（AFF）和学术年龄（年龄）。这项研究的结论是，与同一国家的个人撰写的论文相比，国际多元化群体撰写的论文的引用显着增加。
该论文的作者科学合作中种族多样性的优势证明了多样性在1958年至2009年之间如何促进了协作科学工作。具体而言，他们发现，论文的族裔多样性导致了10.63％的影响力，而科学家则为47.67％。
获得视角
改善多样性不仅是正确的事情，还对创新能力产生了深远的影响。根据《科学美国科学文章》的作者，多样性是鼓励寻找新颖信息和观点的关键，从而可以更好地做出决策和解决问题。3正如文章所引用的那样：“多样性是如何有效地进行研究和创新的核心。当我们必须与不喜欢自己的人一起工作时，我们倾向于更彻底地准备，并更加努力地努力宣传我们的论点，因此我们做得更好。”
仅用于研究。不用于诊断过程。
雷竞技raybet安捷伦资源：